Organisatieopstellingen
Verken en verwijder belemmeringen in de diepte in je organisatie
Inzicht uit de onderstroom
-
Snel inzicht in waardoor het niet stroomt in je organisatie
-
Concrete handvatten
-
Ondersteuning bij strategische keuzes of dilemma’s
Introductie
Een organisatieopstelling maakt snel en heel duidelijk helder welke dynamiek er mogelijk in de diepte speelt die in de bovenstroom voor ‘gedoe’ zorgt. Wat er in de onderstroom speelt herhaalt zich namelijk altijd in de bovenstroom, bijvoorbeeld als doelen die moeilijk behaald worden, ‘besmette’ directie- of managementplekken, hoog verzuim of weinig eigenaarschap.
Margreet: “Gelukkig ontdekken steeds meer leiders en ondernemers organisatieopstellingen. De ongekende potentie van systemisch kijken naar het grotere geheel biedt een waardevolle aanvulling op analytische methodieken. Dan ontdek je dingen die je met je hoofd niet altijd kunt bedenken, maar vaak hele grote impact hebben.
Ik begeleid nu ook ondernemers die standaard elk jaar een keer ‘de thermometer’ in de onderstroom zetten, hoe mooi is dat?’.
Met haar combinatie van jarenlange ervaring in het bedrijfsleven en in het begeleiden van opstellingen spreekt Margreet de taal van leiders en ondernemers en slaat ze makkelijk de brug tussen de boven- en de onderstroom.
Ik begeleid nu ook ondernemers die standaard elk jaar een keer ‘de thermometer’ in de onderstroom zetten, hoe mooi is dat?’.
Met haar combinatie van jarenlange ervaring in het bedrijfsleven en in het begeleiden van opstellingen spreekt Margreet de taal van leiders en ondernemers en slaat ze makkelijk de brug tussen de boven- en de onderstroom.
Wat is een organisatieopstelling?
Elke organisatie is een systeem en ook weer onderdeel van andere systemen die impact op elkaar hebben. In elk systeem is sprake van wetmatigheden over bijvoorbeeld ordening, de balans van geven en nemen en erkennen vs. buitensluiten. Door de wetmatigheden vóór je te laten werken stroomt het moeitelozer.
In een organisatieopstelling is oog voor het hele web waarmee alle elementen, personen en gebeurtenissen in jouw organisatiesysteem verbonden zijn. Bij een opstelling kijk je als het ware onder de waterspiegel, in de onderstroom van je organisatie en krijg je inzichten waar je als leider weer mee aan de slag kunt. Een waardevolle aanvulling op het analytische kijken en verbeteren in de bovenstroom waar organisaties zo bekend mee zijn.
Met een organisatieopstelling kun je in korte tijd:
Diagnoses stellen over wat er in de diepte speelt en mogelijk belemmert in de het behalen van doelen of gedrag in je organisatie
Verschillende scenario’s onderzoeken in bijvoorbeeld verandertrajecten of bij merkkeuzes
Helende interventies doen, als het ware de ‘wissels onder water’ weer goed zetten.
Bij organisatieopstellingen werkt Margreet alleen met (strategische) vraagstukken van leiders/ondernemers en niet met hele teams. Hoe hoger de vraagsteller gepositioneerd is in de organisatie, hoe meer systemisch zichtbaar mag worden in een opstelling. Van daaruit kan de meeste helende impact gemaakt worden op het hele organisatiesysteem. Opstellingen zijn mogelijk met representanten of individueel.
In een organisatieopstelling is oog voor het hele web waarmee alle elementen, personen en gebeurtenissen in jouw organisatiesysteem verbonden zijn. Bij een opstelling kijk je als het ware onder de waterspiegel, in de onderstroom van je organisatie en krijg je inzichten waar je als leider weer mee aan de slag kunt. Een waardevolle aanvulling op het analytische kijken en verbeteren in de bovenstroom waar organisaties zo bekend mee zijn.
Met een organisatieopstelling kun je in korte tijd:
Diagnoses stellen over wat er in de diepte speelt en mogelijk belemmert in de het behalen van doelen of gedrag in je organisatie
Verschillende scenario’s onderzoeken in bijvoorbeeld verandertrajecten of bij merkkeuzes
Helende interventies doen, als het ware de ‘wissels onder water’ weer goed zetten.
Bij organisatieopstellingen werkt Margreet alleen met (strategische) vraagstukken van leiders/ondernemers en niet met hele teams. Hoe hoger de vraagsteller gepositioneerd is in de organisatie, hoe meer systemisch zichtbaar mag worden in een opstelling. Van daaruit kan de meeste helende impact gemaakt worden op het hele organisatiesysteem. Opstellingen zijn mogelijk met representanten of individueel.
Patronen eindelijk doorbreken
Als je alles al hebt geprobeerd in de bovenstroom, kan een opstelling in een halve dag belemmerende patronen inzichtelijk maken en doorbreken.
Waardevolle inzichten
Wat er in de diepte speelt in je organisatiesysteem, is soms iets waar je met je hoofd niet bij kunt. Maar eenmaal gezien, voel je aan alles dat het ertoe doet.
Veilige bedding
Een organisatieopstelling vindt altijd plaats in volledige vertrouwelijkheid en met alleen de leider/leiding of ondernemer.
.webp)
.webp)
Bijzondere inzichten
CEO a.i. Terre des Hommes
Tjipke Bergsma
In ons merkessentie traject zijn wij intensief bijgestaan door Margreet, die ons met haar kennis en ervaring, en vooral ook haar heel bijzondere aanpak, echt heel goed heeft geholpen. In deze aanpak hebben we gebruik gemaakt van een zogenaamde ‘organisatieopstelling’ om zo diepgaand vast te stellen waar wij vandaan komen, wat ons drijft, waar wij heen willen en wat daarin de belemmerende factoren kunnen zijn waar we in onze interne ontwikkeling en externe positionering rekening mee moeten houden. Deze unieke en bijzondere aanpak heeft voor mij tot heel bijzondere inzichten geleid, die soms niet heel verrassend waren, maar wel heel belangrijk en over het hoofd gezien zouden zijn zonder de opstelling.
Waarmee kan Margreet je helpen?
Testimonial
.svg)
Opstellingen geven vorm aan wat onzichtbaar is. Door middel van ruimte, lichaam en aanwezigheid worden verborgen dynamieken zichtbaar. Het zijn geen rituelen of therapie, maar een manier om werkelijkheid anders te zien. Veel mensen herkennen zich in het moment waarop iets plotseling duidelijk wordt.
Opstellingen geven vorm aan wat onzichtbaar is. Door middel van ruimte, lichaam en aanwezigheid worden verborgen dynamieken zichtbaar. Het zijn geen rituelen of therapie, maar een manier om werkelijkheid anders te zien. Veel mensen herkennen zich in het moment waarop iets plotseling duidelijk wordt.
Opstellingen geven vorm aan wat onzichtbaar is. Door middel van ruimte, lichaam en aanwezigheid worden verborgen dynamieken zichtbaar. Het zijn geen rituelen of therapie, maar een manier om werkelijkheid anders te zien. Veel mensen herkennen zich in het moment waarop iets plotseling duidelijk wordt.